• NEWS
  • 新闻中心

想了解渠道速建,不妨从价值观开始

2020-04-29 130

 
企业价值观是理想的
 
也是现实的

 
所以好的企业
一定是把理想与现实完美结合的企业
 
企业价值观是灵魂
 
外化于行 | 内化于心
 
在企业中,价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。
 
对于一个企业来说,价值观是内在的,是企业的灵魂,代表着企业存在的理由。外部形式的方方面面,可以跟着时代改变,但价值观则是不会改变的。
 
所以,企业价值观不能只挂在墙上,更要不知不觉融入思考和行为之中。
 
渠道速建的价值观
 
共同理念 | 行为准则
 
渠道速建的企业价值观为:客户第一、团队合作、拥抱变化、敬业、实事求是。这五点也是对员工工作行为的评价和判断的标准。
 
客户第一:客户是衣食父母。
 
团队合作:互助互利,大局为上。
 
拥抱变化:迎接变化,勇于创新。
 
敬业:专业执着,持续精进。
 
实事求是:诚实正直,言行坦荡。
 
渠道速建的企业价值观是对渠道速建全体员工的期望,还有对管理者和商业领袖的更高要求。比如说:
 
客户第一
员工在工作中必须以客户目前和潜在的需求为导向思考问题,解决问题。01
 
团队合作
无论部门、小组,还是临时组建的跨部门团队,都积极主动的互相配合,互相协同。
 
拥抱变化
要接受变化,不要抱怨,然后能够诚意配合,最后能够积极地影响和带动其它同事。
 
敬业
要知道敬业不是简单的加班加点,而是一种将工作当作事业不断追求专业、精益求精的过程。
 
实事求是
从实际对象出发,探求事物的内部联系及其发展的规律性,认识事物的本质。
 
企业价值观考核
绩效考核 | 文化管理
 
企业价值观考核依然属于绩效管理的内容范畴。在渠道速建,企业价值观考核无论是考核指标确定,绩效结果应用等环节,都会遵循绩效管理的原则和流程。
 
随着企业的发展,管理者面对的“一对多”的管理关系会越来越复杂。如果每个人的行为标准都不一致,团队的凝聚力很难形成。
 
文化管理是企业管理更高层面的要求,价值观趋同的员工更容易为企业营造出高凝聚力和战斗力,而不是靠制度约束。
 
所以渠道速建更倡导文化管理,以员工内在自省、自觉、自律作为内心的激励力,促使员工超越标准、超越自我。